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Attività

Presidente di NANTO PROTECTIVE COATING dal 2008.

Consulente di Strategia, Change Management e Logistica

Pubblicazioni

Autore di oltre 100 contributi a riviste e convegni nazionali ed internazionali e coautore di diversi libri di management.

Articoli

Fondatore e Direttore della rivista Logistica Management dal Gennaio 1982 al Dicembre 2016. Qui potete leggere le sue riflessioni sotto forma di Articoli di Geopolitica, Economia, Management, Cultura.

Contatti

Per contattare il Prof. Ing. Massimo Merlino potete scrivere all’indirizzo massmerlin@gmail.com o telefonare al 3458411669.

Prof. Ing. Massimo Merlino

Presidente NANTO PROTECTIVE COATING dal 2008.

                          Advisor del Gruppo ARC sui videobigdata, già Presidente dal 2019 al                            2022.

        Consulente di Strategia, Change Management e Logistica.

 

Già Direttore della rivista Logistica Management da Gennaio 1982 a Dicembre 2016.

Un celebre cantautore propone per la Fiera di Milano, al posto dei grattacieli di Libeskind e della Zara Hadid, una casa dell’Ottocento, speriamo almeno una bella villa con parco dell’epoca, perché case e casette, senza acqua corrente, senza servizi igienici, in quel secolo non erano proprio quelle dei sogni di un cantante milionario in euro di oggi.
E ci si viveva di molto male in quell’epoca, tranne le élites cui lui appartiene: fame e pellagra caratterizzavano la vita del popolo.
In Val di Susa i sanculotti con la villetta del geometra celebrano feste e falò sulle rovine di un’Alta Velocità mai nata e di là da venire: i francesi non aspettano altro per investire sull’asse Parigi-Stoccarda-Vienna-Budapest e tagliarci fuori, ma loro, come i toscani della variante di valico, dormiranno sonni tranquilli nelle loro villette, semmai con un sussidio di disoccupazione che il buon welfare europeo non nega mai a nessuno.
Le banlieau delle città francesi esplodono e qui qualcuno si augura che si apra un altro bel fronte “movimentista”.
Insomma, si intensificano i segnali del prossimo ritorno al passato.

Gestire un’azienda usando le ricerche di mercato è come guidare una macchina a occhi bendati seguendo le indicazioni di uno che guarda fuori dal lunotto posteriore.

PHILIP KOTLER

Non il più forte, il più intelligente vince ma colui che meglio si adatta al cambiamento.

Darwin C.

Alcuni manager sostengono erroneamente che: Se abbiamo successo i consulenti non ci servono. Se non abbiamo successo, non possiamo permetterceli.

PHILIP KOTLER

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